Tym razem tekst nietypowy i bardzo osobisty o tym jaki wpływ na sukces partnerstwa w biznesie może mieć osobowość narcystyczna wspólnika, czy kluczowych pracowników. Skłoniło mnie do napisania tekstu własne doświadczenie i samorozwój dążący do chęci zrozumienia wielu zawodów jakie przeszłam przez ponad 20 lat doświadczenia zawodowego i schematów. Ponadto kilku bardzo dotkliwych błędów jakie popełniłam dobierając niektórych partnerów w biznesie, czy wcześniej szefów.

Prowadząc założycieli i ich zespoły przez rozwój ich firm, współtworząc ich strategie biznesowe i marketingowe doświadczyłam jeszcze wyraźniej jak ważne jest tworzenie zespołów i rozpoznawanie źródeł problemów w relacjach. Dla Waszego sukcesu, ale też zdrowia. Uznałam, że ważne jest podzielenie się poniższymi obserwacjami i wskazówkami o osobowościach narcystycznych z racji na fakt, że takie osoby działają bardzo w myśl swoich korzyści. Wszystko jest dobrze jeżeli te korzyści są spójne dla nich i firmy, czy Was jako partnerów w biznesie. Gorzej jak następuje rozbieżność – wówczas ten tekst może być bardzo pomocny.

Cechy osobowości podatnych na wpływ narcystycznych jednostek

Osobowość narcystyczna to wzorzec zachowania charakteryzujący się nadmiernym poczuciem własnej wartości, potrzebą uwielbienia, brakiem empatii wobec innych osób oraz skłonnością do wykorzystywania innych dla własnej korzyści. Istnieje wiele teorii dotyczących tego, kto może ulec wpływom osobowości narcystycznej, ale nie można jednoznacznie powiedzieć, że istnieje określona osobowość, która zawsze podlega temu wzorcowi.

Jednakże, w niektórych przypadkach osoby o pewnych cechach osobowości mogą być bardziej podatne na relacje z narcystycznymi jednostkami. Na przykład, osoby o niskim poczuciu własnej wartości, które mają tendencję do uzależniania się od innych, mogą stać się łatwym celem dla manipulacji przez osoby narcystyczne. Osoby, które są nadmiernie współzależne i często przejmują na siebie odpowiedzialność za potrzeby innych, mogą również znaleźć się w toksycznych relacjach z osobami narcystycznymi.

Czynniki przyciągające w relacjach biznesowych z osobowościami narcystycznymi

Jeśli chodzi o relacje biznesowe, istnieje kilka czynników, które mogą tłumaczyć, dlaczego niektórzy ludzie nadal angażują się w partnerstwa z osobowościami narcystycznymi:

1. Początkowe wrażenie: Osoby narcystyczne często potrafią wywrzeć mocne wrażenie na innych. W początkowej fazie relacji biznesowej mogą się wydawać pewne siebie, zdolne do osiągnięcia sukcesu i mające dużo energii. Mogą przyciągać innych swoją pewnością siebie i charyzmą.
2. Perswazja i manipulacja: Osoby narcystyczne często są dobrze w manipulacji i perswazji. Potrafią wykorzystać swoje umiejętności manipulacyjne, aby przekonać innych do podjęcia określonych działań lub działań na ich korzyść. W przypadku relacji biznesowych, mogą obiecywać duże korzyści, możliwości rozwoju lub sukcesu, co przyciąga innych do współpracy.
3. Potencjalne korzyści: W niektórych przypadkach, relacje biznesowe z osobowościami narcystycznymi mogą przynosić pewne korzyści. Osoby narcystyczne często mają silne ambicje i dążą do osiągnięcia sukcesu. Może to prowadzić do możliwości rozwoju kariery, zdobycia prestiżu lub osiągnięcia finansowego sukcesu dla innych osób zaangażowanych w relację biznesową.

Negatywne konsekwencje i ryzyko związane z toksycznymi relacjami

Warto jednak pamiętać, że angażowanie się w relacje z osobowościami narcystycznymi ma również swoje ryzyko i negatywne konsekwencje. Osoby narcystyczne często skupiają się głównie na własnych interesach i są mało empatyczne wobec innych. Mogą być manipulacyjne, wykorzystywać innych dla własnych korzyści i nie dbać o dobro współpracowników czy partnerów biznesowych.

Ponadto, relacje z osobowościami narcystycznymi często są nierówne i dominujące, co może prowadzić do braku równowagi władzy i niesprawiedliwych warunków. Partnerzy biznesowi mogą być wykorzystywani, tracić swoją autonomię i być zdominowani przez osobowość narcystyczną.

Dlatego ważne jest, aby być świadomym charakteru narcystycznej osobowości i szukać równowagi w relacjach biznesowych. Dobrze jest uważnie obserwować zachowanie partnerów, brać pod uwagę potrzeby i prawa wszystkich stron oraz być gotowym do podjęcia działań w przypadku toksycznych sytuacji.

Ważne jest również budowanie zdrowych granic, rozwijanie pewności siebie i umiejętności asertywności, aby uniknąć manipulacji i wykorzystywania przez osobowości narcystyczne w relacjach biznesowych. Dążenie do równowagi, uczciwości i wzajemnego szacunku w relacjach biznesowych może przynieść większe korzyści na dłuższą metę niż zaangażowanie się w toksyczną dynamikę z osobowościami narcystycznymi.

Rozpoznawanie kompleksów u osób narcystycznych

Osobowości narcystyczne często ukazują pewne formy kompleksów, choć ich wyrażanie może się różnić w zależności od jednostki. Oto kilka cech, które mogą wskazywać na istnienie kompleksów u osób narcystycznych:

1. Kompleks niższości: Pomimo nadmiernego poczucia własnej wartości, niektóre osoby narcystyczne mogą w rzeczywistości cierpieć na głęboko zakorzeniony kompleks niższości. W tle ich wysokiego poczucia własnej wartości mogą kryć się wątpliwości dotyczące własnej wartości i brak pewności siebie. Jednakże, zamiast otwarcie wyrażać te kompleksy, często starają się je zakamuflować poprzez okazywanie pewności siebie i wyższości wobec innych.
2. Kompleks nadmiernego osiągnięcia: Niektóre osoby narcystyczne dążą do ciągłego potwierdzania swojej wartości poprzez osiągnięcia i sukcesy. Mogą być nieustannie napędzane potrzebą zdobywania coraz większych sukcesów, prestiżu i uznania. To może wynikać z głęboko zakorzenionego kompleksu niższości, który próbują zrekompensować poprzez ekspozycję swoich osiągnięć.
3. Kompleks lepszości: Osoby narcystyczne często przejawiają silne poczucie wyższości i pragnienie dominacji nad innymi. Widzą siebie jako lepsze od innych i często wyrażają pogardę wobec tych, których uważają za mniej wartościowych lub nieudolnych. Ta postawa może wynikać z kompleksu lepszości, w którym osoby narcystyczne starają się kompensować wątpliwości dotyczące swojej wartości poprzez deprecjację innych.

Warto jednak zauważyć, że nie wszystkie osoby narcystyczne wykazują widoczne kompleksy, a niektóre z nich mogą dobrze ukrywać swoje wewnętrzne niepokoje i wątpliwości. Często kładą nacisk na wydawanie się pewnymi siebie i dominującymi, co utrudnia spostrzeganie ich kompleksów.

Ważne jest, aby pamiętać, że osoby narcystyczne są bardzo zróżnicowane, a ich zachowania i cechy mogą się różnić. Nie wszystkie osoby narcystyczne wykazują kompleksy, a niektóre mogą być wyjątkowo utalentowane w ukrywaniu swoich wewnętrznych niepewności i kompleksów.

Sposoby ochrony przed toksycznymi relacjami biznesowymi z osobami narcystycznymi

Jeśli masz tendencję do angażowania się w relacje biznesowe z osobowościami narcystycznymi lub toksycznymi, istnieją kilka sposobów, które mogą Ci pomóc się chronić:

1. Zwiększ świadomość: Początkowym krokiem jest zwiększenie świadomości na temat charakterystycznych cech i zachowań osób narcystycznych. Dowiedz się o narcyzmie, jakie są typowe cechy i strategie manipulacyjne, które stosują. To pomoże Ci rozpoznawać potencjalne sygnały ostrzegawcze w relacjach biznesowych.
2. Uważnie obserwuj: Bądź czujny na wczesne sygnały toksyczności lub narcyzmu w relacjach biznesowych. Zwracaj uwagę na dominujące, manipulacyjne i wykorzystujące zachowania. Obserwuj, jak osoba traktuje innych, jakie ma podejście do współpracy i czy przejawia brak empatii. Wczesne rozpoznanie takich sygnałów może pomóc Ci uniknąć dalszego angażowania się w toksyczną relację.
3. Ustal zdrowe granice: Wypracuj i trzymaj się swoich zdrowych granic w relacjach biznesowych. Określ, jakie są Twoje wartości, cele i oczekiwania wobec partnerów biznesowych. Nie pozwól, aby ktoś naruszał Twoje granice, wykorzystywał Cię lub dominował nad Tobą. Bądź stanowczy w utrzymaniu swojej autonomii i nie pozwól, aby ktoś inny determinował Twoje decyzje.
4. Szukaj równowagi: Staraj się utrzymywać równowagę w relacjach biznesowych poprzez poszukiwanie partnerów, którzy mają zdrowe podejście do współpracy i szanują Twoje potrzeby. Wybieraj partnerów biznesowych, którzy wykazują empatię, współpracę i uczciwość. Unikaj osób, które wykazują nadmierne egoizm, chciwość i dominację.
5. Wypracuj asertywność: Rozwijaj swoje umiejętności asertywności, aby umieć wyrazić swoje potrzeby, poglądy i granice w sposób stanowczy, ale szanujący innych. Nie bój się wyrazić swojego zdania, postawić granic lub zrezygnować z toksycznej relacji, jeśli jest to konieczne.
6. Podejmuj decyzje oparte na obiektywnych kryteriach: Staraj się podejmować decyzje w oparciu o obiektywne kryteria, takie jak zdolności, kompetencje i reputacja potencjalnych partnerów biznesowych. Unikaj podejmowania decyzji tylko na podstawie pierwszego wrażenia czy charyzmy, ponieważ osoby narcystyczne często potrafią być przekonujące na pierwszy rzut oka.
7. Korzystaj z wsparcia: Jeśli masz trudności z identyfikacją toksycznych relacji lub z utrzymaniem zdrowych granic, rozważ skorzystanie z wsparcia specjalisty, takiego jak psycholog lub coach. Mogą Ci pomóc zrozumieć swoje tendencje i dostarczyć narzędzi i strategii, aby skutecznie chronić się przed toksycznymi relacjami biznesowymi.

W kilku słowach podsumowania

Pamiętaj, że budowanie zdrowych i satysfakcjonujących relacji biznesowych wymaga czasu i wysiłku. Ważne jest, aby być świadomym swoich własnych potrzeb i granic oraz konsekwentnie działać w celu chronienia siebie przed toksycznymi relacjami. Rozwijać umiejętności ochrony, takie jak zwiększenie świadomości, obserwowanie sygnałów ostrzegawczych, ustalanie zdrowych granic, rozwijanie asertywności i szukanie równowagi.

Jeżeli zauważyłeś/aś schemat podobny do tego jaki ja mam (mam nadzieję, że miałam!) i z łatwością poddawałeś się urokowi narcyzów, to mam nadzieję, że dzisiejszy nietypowy tekst jak na stronę marki wspierającej organizację, cele, wizję waszych biznesów dał Wam istotną dawkę wiedzy i refleksji.