Wspieramy efektywny ROZWÓJ BIZNESÓW Specjalizujemy się na kluczowych procesach w biznesach od strategii po jej wdrożenie. Pomagamy zespołom skupić się na tym co prowadzi do realizacji celów Twojej firmy. Przygotowujemy przedsiębiorców i ich firmy do procesów inwestycyjnych. Naszą siłą jest praktyczne, wieloletnie doświadczenie w biznesie.

Nowoczesna logistyka magazynowa

Zapewniamy szybsze, bardziej efektywne i wysoce dostosowane do potrzeb rozwiązania logistyczno-magazynowe, które przyspieszą realizację procesów i maksymalizują zyski.

Nowoczesna logistyka magazynowa - CENTRE

Technologia w logistyce

Zoptymalizuj procesy logistyczne

W ostatnich latach potencjał centrów logistyczno-magazynowych w Polsce rośnie bardzo dynamicznie, tak samo jak technologia, ale i koszty obsługi wszystkich procesów. W tym obszarze powinno się stale szukać miejsc najmniej efektywnych i je “dokręcać”.

Często jesteś zajęty operacją, nie masz czasu wejść w optymalizację czy automatyzację. Często też masz plany i możliwości inwestycyjne – potrzebujesz eksperta do oceny projektu, wycen, oceny planów.

Nasi eksperci specjalizują się się w usługach planowania, optymalizacji, projektowania procesów, technologii i wyposażenia dla logistyki magazynowej, skupiając się na trzech kluczowych elementach: kosztach, czasie i jakości.

Wiemy, że każda minuta ma znaczenie, dlatego nasze podejście, doświadczenie i selektywny dobór technologii, systemów automatyzacji czy ergonomii wyposażenia pomaga na gotowym projekcie uzyskać minimalizację czasu przebiegu zleceń logistycznych, co automatycznie przekłada się na zwiększenie liczby zrealizowanych procesów w magazynie i, w konsekwencji, na wzrost zysków w Waszych firmach.

Wierzymy, że czas to pieniądz, dlatego skupiamy się na optymalizacji każdego etapu procesu logistycznego – rozkładamy go na części pierwsze, poznajemy specyfikę działalności i istniejące wyzwania/cele i proponujemy wariantowo różne rozwiązania.

proces

Budujemy skuteczne procesy logistyczne

W ramach wsparcia w planowaniu, optymalizacji i realizacji projektów logistyczno-magazynowych zapewniamy wsparcie na 4 etapach.

Etap 1

Audyt logistyczny

Ocena stanu logistyki

Dokładna ocena stanu logistyki firmy lub wybranych aspektów, takich jak magazyn, produkcja czy dystrybucja.

Analiza mocnych i słabych stron

Identyfikacja mocnych i słabych punktów w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa.

Analiza obsługi klienta

Ekspercka analiza obsługi klienta, która wskaże obszary i procesy wymagające poprawy.

Analiza procesów magazynowych

Analiza procesów magazynowych oraz rekomendacje dotyczące wykorzystania powierzchni magazynowej.

Analiza ograniczeń

Wskazanie wąskich gardeł i kluczowych ograniczeń w rozwoju biznesu.

Analiza potencjału oszczędności

Odkrycie potencjału oszczędności poprzez zastosowanie rozwiązań procesowych, technologicznych, zmian w procesach zarządczych.

Etap 2

Optymalny model biznesowy

Opracowanie modelu

Opracowanie optymalnego modelu biznesowego dla funkcjonowania procesów magazynowo-logistycznych, czy samej inwestycji w tym obszarze.

Przygotowanie strategii

Przygotowanie strategii restrukturyzacji zawierającej działania usprawniające.

etap 3

Analiza inwestycji logistyczno-magazynowych z rekomendacjami

Otoczenie i zapotrzebowanie

Analiza otoczenia i zapotrzebowania magazynowego. Sprawdzenie w konkretnej lokalizacji potencjału rozwoju określonych funkcji i typów inwestycji logistyczno-magazynowych.

Dobór formatu

Dobór formatu magazynowego pod planowany zakres działalności, lub potencjał rynkowy. Określenie wskazań pod projekt, wyposażenie, technologię w zależności od planowanego typu magazynu i planów związanych z rozwojem.

Analiza zmian

Analiza planowanych zmian i inwestycji, modernizacji lub nowego projektu. Sprawdzenie czy plan zmian jest najbardziej optymalny. Propozycje zastosowania innych rozwiązań, podziałów etapowego rozwoju w zależności od rozwoju skali obsługiwanych projektów logistyczno-managzynowych.

Dobór technologii i wyposażenia

Wybór wyposażenia, całej architektury technologicznej. Wdrożenie. Na projekty patrzymy całościowo, a zaplanowanie odowiedniego sprzętu, wyposażenia i technologii ma dać wymierny efekt biznesowy. Zapewnić ponadto bezpieczeństwo pracowników, firmy, produktów.

etap 4

Wdrożenie oraz project management

Harmonogram i budżet

Określenie harmonogramu i budżetu.

Zasoby

Określenie niezbędnych zasobów do jakościowego wdrożenia powierzonego projektu.

Sposoby kontroli

Określenie sposobu kontroli i procesów akceptacji poszczególnych etapów wdrożenia.

Wdrożenie projektowe

Przeprowadzenie wdrożenia zaplanowanych zmian łącznie z negocjacjami, doborem podwykonawców, wyposażenia, sprzętu, technologii.

Chcesz wiedzieć więcej?

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej na temat optymalizacji procesów logistycznych i oceny nowych/modernizacji projektów magazynowych?

Umów się na bezpłatną konsultację z naszym ekspertem.

wymierne efekty

Co otrzymasz, pracując z nami

Jesteśmy skupieni na efektach – optymalizacji twoich inwestycji, procesów magazynowych i logistycznych we wszystkich niezbędnych funkcjach logistyczno-magazynowych – technologii, wyposażeniu, planowaniu zatrudniania i workflow, procesów, bezpieczeństwa. Z oceną ROI inwestycji.

Wzrost efektywności

Usprawnienie procesów produkcji, magazynowych i dystrybucyjnych – wzrost efektywności, obniżenie kosztów, poprawa jakości.

Planowanie inwestycji

Dostarczenie podstaw do świadomych, w oparciu o dane i scenariusze decyzji dotyczących strategii logistycznych, planowanych inwestycji, modernizacji.

Realna priorytetyzacja działań

Dopasujemy plany wdrożeń do twojej specyfiki biznesowej, inwestycyjnej czy innych celów i możliwości/ograniczeń zidentyfikowanych na początku projektu.

Kompleksowe podejście

Podejście kompleksowe w jednym miejscu bez uzależniania od konkretnych dostawców.

Eksperci

Eksperci, którzy poprowadzą Twój projekt

Chcesz wiedzieć więcej?

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej na temat pozycji w naszym eSklepie czy o naszych usługach. Kliknij i napisz do nas.

Opinie

Referencje klientów


Realizacje

Zobacz, jak nasz proces działa u innych

Przez lata mieliśmy możliwość współpracy z wieloma firmami w kilkunastu branżach. Zobacz, jak nasz proces sprawdza się i jakie efekty generuje u innych.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Problem mam tu i teraz a rozwiązanie przyjdzie dopiero za jakiś czas

W planie przedstawiamy nie tylko to, co można zrobić strategicznie, ale też quick winy, które można wdrożyć od razu i zobaczyć efekt.

Z drugiej strony dla nowych projektów oszczędzamy czas i pieniądze związane z zbyt ogólną oceną potencjału, która często prowadzi do inwestycji zakończonych niepowodzeniem.

Ile to będzie wymagać zaangażowania zespołu?

Przy audycie i wdrożeniu zaangażowanie czasowe będzie dopasowane do możliwości zespołu, ale nie zalecamy zbytniego wydłużania procesu. Jego wdrożenie efektywnie zaoszczędzi czas, koszty i wyznaczy jasne priorytety działania dla optymalizacji i uzyskania określonych efektów w jednej z kluczowych funkcji generującej koszty dla biznesu. Działamy według ustalonych harmonogramów.

Ile to kosztuje?

Inwestycja w tą usługę jest dopasowana do skali organizacji i zależna od ilości procesów niezbędnych do opracowania, optymalizacji i wdrożenia. 

Umów się na darmową konsultację podczas której opowiesz nam o Twoich wyzwaniach, a my stworzymy wstępną ofertę dopasowaną do Twoich potrzeb i możliwości.

Czy to w ogóle jest dla mnie?

Nasze działanie polega na podejściu spersonalizowanym (wejściu w biznes, dokładne poznanie twoich możliwości i celów) a nie wdrażaniu gotowych rozwiązań. Dlatego jeśli chcesz sprawdzić, czy możemy Ci pomóc, umów się na bezpłatną konsultacje.

Chcesz wiedzieć więcej?

Jeżeli chcesz dowiedzieć się więcej na temat optymalizacji procesów logistycznych? Umów się na bezpłatną konsultację z naszym ekspertem.

BLOG CENTRE.ACADEMY

SKORZYSTAJ Z WIEDZY

Kontakt

Masz pytania? Chętnie na wszystkie odpowiemy

Centre ×