Zaplanowanie i realizacja strategii łączenia spółek z sektora F&B. Etapowe przeprowadzenie złożonego rebrandingu po fuzji – utrzymanie kultury firmy i efektywności zespołu przejętego i firmy. Przy równoległej edukacji wynikającej z różnic kulturowych (Wielka Brytania – Europa Wschodnia). RoadShow po Polsce komunikujący strategię i plany w poszczególnych placówkach firmy.